Los beneficios de implementar un sistema de calidad ISO 9000
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Los beneficios de implementar un sistema de calidad ISO 9000 Durante toda la implementación, nos esforzamos en generar para nuestro cliente aquellos productos (documentos, planillas, sistemas, etc) que nosotros también usaríamos, que agreguen valor.
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Mejora de la rentabilidad y los costos
La mejora en tiempos de producción y realización del servicio se traduce en los hechos en una mejora de la capacidad o una baja en los costos productivos. La detección y corrección desde la causa raíz de los problemas (retrabajo, tiempo improductivo, reclamos de clientes, pérdida de imagen, etc), hace que nuestros costos operativos o de producto también bajen. |
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Satisfacción de sus clientes y apertura de mercados
Sus clientes verán varios beneficios con la implementación de esta norma en su organización. |
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Responsabilidades y definición de tareasMejora la productividad de los procesos (productivos y no productivos) ya que formaliza la manera de trabajar y las responsabilidades, haciendo que cada persona sepa lo que debe y como debe realizarlo |
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Seguimiento de objetivosLa implementación de la norma facilita el establecimiento y seguimiento de objetivos, a partir de los cuales, la dirección revisa periódicamente el rumbo que llevan las acciones planificadas |
Videos sobre beneficios ISO
Vea este breve video sobre los beneficios de la implementación ISO
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Preguntas Frecuentes
Vea preguntas frecuentes como: 2) ¿Cuánto tiempo lleva la implementación de un Sistema de Gestión basado en ISO 9001? 7) ¿Cuánto costaría la consultoría o asesoría para mi organización? 8) ¿Qué me podría enseñar el consultor que yo no sepa ya? |